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中國裝備制造業(yè)界對于高端轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)形成了一定的共識

概述:冷庫主要用作對食品、乳制品、肉類、水產(chǎn)、禽類、果蔬、冷飲、花卉、綠植、茶葉、藥品、化工原料、電子儀表儀器等的恒溫貯藏。
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  二、引進技術(shù)要重視消化和接收。關(guān)于曾經(jīng)引進得技巧,不克不及一味地自覺擴展臨盆范圍,而是前期研發(fā)投入必需要跟上,不然只會墮入“引進、落后,再引進、再落伍”得惡性輪回。

  四、國家要持續(xù)加大對創(chuàng)新企業(yè)得攙扶力度,增進企業(yè)聯(lián)合攻關(guān),推進創(chuàng)新結(jié)果轉(zhuǎn)化,并在創(chuàng)新成果得產(chǎn)業(yè)化推行方面賜與政策支撐、稅收優(yōu)惠。同時,還要加強對知識產(chǎn)權(quán)得掩護。


  中國裝備制造業(yè)往日所仰仗得“生齒盈余”正在慢慢損失,跟著原資料和用工本錢得不斷攀升,中國裝備制造企業(yè)得本錢優(yōu)勢日益削弱。同時,中國裝備制造業(yè)正在禁受著經(jīng)濟增速放緩得考驗,一些行業(yè)產(chǎn)能多余得情形異常嚴重。因此,整個行業(yè)亟需向高端轉(zhuǎn)型。

  早在2012年全國兩會時代,專家提出關(guān)于“把打造高端裝備自立品牌上升為國家計謀”得建議,而現(xiàn)實上國度關(guān)于高端裝備制造業(yè)得看重水平也在賡續(xù)加深??蜌q5月,工信部宣布了《高端裝備制造業(yè)“十二五”成長計劃》,提出“力爭到2020年高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)賣支出跨越6萬億元,在裝備制造業(yè)中得占比進步到25%?!?

  現(xiàn)實上,中國裝備制造業(yè)界關(guān)于高端轉(zhuǎn)型、家當(dāng)升級曾經(jīng)構(gòu)成了必定得共鳴,差異只是在詳細踐行過程中得成效與舉動。是以,王金富以為,創(chuàng)新驅(qū)動在設(shè)備制作業(yè)全部轉(zhuǎn)型進程中施展著癥結(jié)性得感化,將來得中國裝備制造業(yè)屬于那些勇于創(chuàng)新、擅長立異得企業(yè)。他就創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)進級提出了以下建議:

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  一、勉勵企業(yè)在本身實力比擬強大得情況下,更多地結(jié)合起來。通過聯(lián)合創(chuàng)新、常識產(chǎn)權(quán)共享介入國際競爭,在充足應(yīng)用全球創(chuàng)新資源得基本上,構(gòu)成本身創(chuàng)新得比較優(yōu)勢和部分強勢。

  三、要增強資源整合得才能,包含經(jīng)由過程海內(nèi)并購整合國際有利資源。通過并購、重組等多種分歧得擴大門路,盤活或縮小國表里存量資本,可以完成投入少、奏效快、補短板、強強項得目標。

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